Het VALU5-model

Waarde ontstaat in beweging.

De vijf fasen geven taal aan de beweging van ontdekken naar toepassen, realiseren, opnieuw kiezen en duurzaam verankeren.

Geen rangorde en geen vast etiket. De situatie bepaalt welke beweging op dit moment het meeste helpt.
Wat vraagt de context nu?
Oriëntatie Ontdekken
Toepassing Proberen
Realisatie Bereiken
Heroriëntatie Opnieuw kiezen
Borging Verankeren

Alles ontstaat, wordt verkend, krijgt vorm, verandert en wordt verankerd.

Waarom vijf fasen?

De natuurlijke beweging van ontwikkeling

Van eerste betekenis naar duurzame waarde

Iets ontstaat. We maken ermee kennis, leren door te proberen en groeien naar zichtbaar resultaat. Wanneer doelen of omstandigheden veranderen, kiezen we opnieuw richting. Wat waardevol blijkt, maken we overdraagbaar.

De fasen vormen daarom geen ladder waarop de ene positie hoger is dan de andere. Ze maken zichtbaar welke bijdrage iemand gemakkelijk levert en welke volgende beweging de actuele situatie kan versterken.

01 Oriëntatie Ontdekken en begrijpen
02 Toepassing Proberen en ervaren
03 Realisatie Groeien en bereiken
04 Heroriëntatie Herkennen en opnieuw kiezen
05 Borging Behouden en verankeren

De vijf fasen

Elke fase draagt iets anders bij

Het assessment maakt zichtbaar welke bewegingen gemakkelijk beschikbaar zijn en waar ruimte zit voor een volgende stap.

01

Ontdekken en begrijpen

Oriëntatie

Je verkent wat er speelt, stelt vragen en geeft betekenis voordat je richting kiest.

Van onduidelijkheid naar richting
Waardevolle bijdrage Maakt context, bedoeling, verwachtingen en relevante perspectieven helder.
Aandachtspunt Lang blijven verzamelen kan de eerste stap of keuze uitstellen.
Volgende beweging Vat de kern samen, benoem een werkbare richting en kies wat als eerste wordt onderzocht.
02

Proberen en ervaren

Toepassing

Je vertaalt inzichten naar een werkbare aanpak en leert door in de praktijk te handelen.

Van idee naar werkbare aanpak
Waardevolle bijdrage Brengt beweging op gang, test aannames en maakt kennis bruikbaar in de praktijk.
Aandachtspunt Veel losse pogingen kunnen focus, herhaling en zichtbaar leerrendement verminderen.
Volgende beweging Kies de meest kansrijke aanpak, formuleer een leerdoel en gebruik gerichte feedback.
03

Groeien en bereiken

Realisatie

Je stelt prioriteiten, neemt verantwoordelijkheid en werkt doelgericht naar zichtbaar resultaat.

Van aanpak naar zichtbaar resultaat
Waardevolle bijdrage Geeft tempo en duidelijkheid, organiseert uitvoering en maakt voortgang zichtbaar.
Aandachtspunt Druk op resultaat kan reflectie, draagvlak of leren naar de achtergrond duwen.
Volgende beweging Evalueer wat is bereikt, waardoor het werkte en wat het team kan meenemen.
04

Herkennen en opnieuw kiezen

Heroriëntatie

Je kijkt opnieuw wanneer doelen of omstandigheden veranderen en bepaalt wat anders moet.

Van vasthouden naar opnieuw kiezen
Waardevolle bijdrage Maakt vernieuwing mogelijk, stelt aannames ter discussie en helpt tijdig bijsturen.
Aandachtspunt Onzekerheid of veel alternatieven kunnen besluitvorming vertragen.
Volgende beweging Benoem wat behouden blijft, wat stopt en welke nieuwe richting als eerste wordt beproefd.
05

Behouden en verankeren

Borging

Je maakt wat werkt overdraagbaar en zorgt voor continuïteit, zonder vernieuwing uit te sluiten.

Van resultaat naar duurzame waarde
Waardevolle bijdrage Zorgt voor continuïteit, kwaliteit, kennisdeling en minder afhankelijkheid van één persoon.
Aandachtspunt Vasthouden kan routine worden wanneer ruimte voor evaluatie en vernieuwing verdwijnt.
Volgende beweging Bescherm wat essentieel is, maak eigenaarschap duidelijk en blijf opnieuw toetsen.

De context geeft betekenis

Geen fase is beter

De kracht zit in de samenhang en in het herkennen van wat jouw situatie nu nodig heeft.

Dezelfde persoon kan in een nieuwe opdracht eerst oriëntatie nodig hebben en later juist realisatiekracht laten zien.
Een andere context kan een andere bijdrage, afweging of ontwikkelbeweging vragen.
Een bruikbaar gesprek begint daarom niet met een label, maar met de vraag wat nu van waarde is.

Dezelfde persoon.
Een andere context.
Een andere beweging.

VALU5 maakt deze beweging zichtbaar en bespreekbaar, zonder mensen met elkaar te vergelijken.

Welke beweging helpt jou nu verder?

Start vanuit een actuele uitdaging en ontdek hoe jouw persoonlijke waarde in deze context zichtbaar wordt.

De rode draad

Persoon + context → waarde

De vijf fasen verbinden de aanleiding en context met persoonlijke waarden, denkvermogen en sociaal vermogen. Zo ontstaat geen los oordeel, maar richting voor een betekenisvol gesprek en een volgende stap.

Mensgericht Contextueel Transparant Privacybewust